DENTISTE
J'ouvre un centre dentaire multi-site et multi-pôle
Comment structurer mon centre pour assurer rentabilité et croissance ?
On conçois votre architecture juridique, on réalise les prévisionnels multi-sites, on organise la comptabilité analytique, on optimise les contrats praticiens et on mets en place des KPI de pilotage.
Vous développez un centre performant, structuré et scalable.
J'ouvre un centre dentaire multi-site et multi-pôle performant !
Créer un centre dentaire structuré, multi‑pôle et multi‑site est une étape majeure dans la carrière d’un chirurgien‑dentiste.
À ce stade, il faut concevoir un modèle économique solide, choisir la bonne structure juridique, organiser la gouvernance, sécuriser le financement et piloter une croissance qui doit rester maîtrisée.
ORMY vous accompagne dès les premières réflexions, clarifie chaque choix stratégique et vous guide pour bâtir un centre performant, rentable et pérenne.
To‑do list du dentiste pour créer son centre dentaire
- Déterminer le modèle économique du centre (pôles, organisation, activité)
- Choisir la structure juridique adaptée (SEL, holding, filiales ...)
- Evaluer les besoins de financement et sécuriser les partenaires financiers
- Structurer l'équipe, la gouvernance et la répartition des responsabilités
- Co-construire un prévisionnel multi-site fiable et évolutif
- Anticiper la fiscalité, les charges et le plan d'investissements futurs
Comment ORMY aide les dentistes à créer un centre dentaire ?
On vous assure un accompagnement complet pour créer et rendre performant votre centre dentaire.
DENTISTES
Les questions à se poser avant de partir en retraite
- Ai‑je obtenu mon relevé de carrière complet ?
- Mes droits sont-ils optimisés (rachat trimestres, carrière longue, invalidité) ?
- Ai-je diversifié mon épargne ?
- À quel âge viser le départ et quel calendrier ?
- Si association existante, les pactes (non-concurrence, clause de retrait) sont-ils clairs pour éviter litiges ?
- Suis-je prêt psychologiquement (perte identité professionnelle) et entouré (conjoint, famille) ?
ORMY
Une méthodologie stratégique pour accompagner les dentistes
Diagnostic stratégique
Onboarding & outils digitaux
Suivi comptable et pilotage financier
Pré-bilan & conseil
La santé, notre spécialité
Nos domaines d'expertise
Plus qu’un comptable : votre expert-conseil dédié aux activités dentaires vous accompagne pour optimiser vos impôts, piloter votre rentabilité et sécuriser votre avenir patrimonial dans un cadre réglementaire maîtrisé.
Nos services dédiés aux dentistes
Nous combinons expertise comptable, solutions digitales et conseil stratégique pour transformer chaque cabinet dentaire en une activité rentable, structurée et pérenne.
Comptabilité en temps réel du praticien
Comptabilité intelligente et automatisée avec suivi instantané via Pennylane, gestion optimisée de la TVA santé et production des déclarations fiscales (2035, liasses) pour votre cabinet dentaire.
Conseil patrimonial du praticien
Mise en place et gestion de SELARL, SELAS ou SPFPL pour transformer vos contraintes fiscales en leviers d'optimisation et assurer la protection de votre patrimoine.
Pilotage financier et analytique
Grâce à un pilotage analytique précis et à des tableaux de bord personnalisés, nous transformons vos données en véritables leviers de performance.
Accompagnement juridique
Votre sécurité juridique assurée grâce à un suivi annuel complet, à la création et à la structuration de vos sociétés (SEL, SPFPL, SCI, SCM) ainsi qu'à un conseil stratégique adapté à votre activité dentaire.
Gestion sociale et paie de votre équipe médicale
Simplifiez la gestion sociale de votre cabinet : paie externalisée, suivi des assistantes et des collaborateurs libéraux, et conformité avec la réglementation ainsi que les normes sociales propres à la profession dentaire.
Transmission et valorisation
Évaluation du fonds libéral, structuration juridique et fiscale optimisée, ainsi qu'un accompagnement stratégique pour réussir l’acquisition, la cession ou la transmission de votre cabinet dentaire.
FAQ | ORMY
Une question ? Une réponse.
Les réponses à vos questions, pour avancer sereinement.
Les chirurgiens-dentistes font face à des obligations comptables, fiscales et sociales spécifiques.
Un expert-comptable spécialisé connaît les particularités de votre activité (tarifs réglementés, dispositifs normés, TVA sur les actes de soins, SEL, SPFPL, SCM…) et vous accompagne pour sécuriser vos déclarations et optimiser votre rentabilité.
Un centre multi‑site implique une montée en puissance financière importante : investissements matériels, travaux, recrutements, charges fixes multiples, amortissements et coûts d’encadrement. À cela s’ajoutent des problématiques de trésorerie plus complexes, car plusieurs structures doivent fonctionner en parallèle avec des cycles de paiement différents.
ORMY modélise chaque scénario pour vous permettre de visualiser précisément l’impact financier de l’expansion, mois par mois.
La structure juridique détermine le pilotage, la gouvernance, la rémunération des praticiens et la fluidité de l’expansion. Certaines configurations centralisent les décisions et mutualisent les profits, tandis que d’autres séparent les risques ou permettent d’intégrer progressivement de nouveaux associés. Entre SEL, SPFPL, SCI, holding médicale ou organisation hybride, il est essentiel de choisir un modèle cohérent avec votre projet de groupe : degré de contrôle souhaité, volonté d’ouverture du capital, optimisation fiscale, stratégie patrimoniale, facilité de duplication.
Le facteur humain est l’élément le plus déterminant dans le succès d’un centre multi‑site.
Recruter ne suffit pas : il faut créer une organisation capable de fonctionner sans votre présence quotidienne, avec des responsables de site, des protocoles uniformisés, une culture interne forte et une communication fluide entre les pôles.
Un projet multi‑site est perçu par les banques comme un investissement ambitieux, nécessitant un dossier particulièrement solide. Elles analyseront la rentabilité historique de votre cabinet, la capacité de remboursement, le réalisme des prévisionnels et la cohérence globale du modèle économique.
ORMY prépare à vos côtés un dossier structuré, argumenté et chiffré, comprenant les prévisionnels de chaque site, une analyse détaillée du cash-flow, une stratégie d’amortissement pertinente et un plan de développement crédible.
ORMY intervient à chaque étape : analyse de faisabilité, modélisation économique, choix de la structure, accompagnement RH, préparation bancaire, installations comptables multi‑sites et pilotage en temps réel.
Grâce à nos outils digitaux, vous disposez d’une vision claire et instantanée de la performance de chaque site, de chaque pôle et de votre groupe dans son ensemble.
Nous mettons en place des tableaux de bord intelligents pour suivre les indicateurs clés, anticiper les dérives et sécuriser la croissance. Notre rôle est de transformer votre ambition en projet maîtrisé, en vous apportant la précision, la pédagogie et l’expertise nécessaires à la gestion d’un centre multi‑site hautement performant.